BUDGET COMMITTEE

BC menjadi alat management dalam mengendalikan terselenggaranya program yang terkonek langsung dengan program utama main program yang tertuang dalam kontrak management tahunan.

Dalam sebuat artikel managemen menyebutkan bahwa fungsi BC atau komite anggaran adalah sekelompok orang yang menciptakan dan memelihara tanggung jawab fiskal untuk suatu entitas atau organisasi. Dalam sebuah perusahaan, komite ini biasanya terdiri dari manajemen puncak dan CFO. Komite anggaran biasanya meninjau dan menyetujui anggaran departemen yang diajukan oleh berbagai kepala departemen. Komite anggaran juga dapat membuat dan mengedit manual anggaran, yang merupakan serangkaian instruksi kompleks yang digunakan oleh organisasi besar untuk menyiapkan anggaran. Rapat BC mengevaluasi program kerja berdasar aktivitasnya, besaran anggarannya, waktu pelaksanaanya, sinkronisasi dengan bisnis proses, kelayakan bisnis, korelasi dengan hasil  bahkan korelasi dengan main program bisnis seperti kontrak management.

Pengelola otoritas anggaran dalam pelaksanaanya ada dua. Pusat otoritas dipegang Committee Investasi dilever corporasi sedangkan ditingkat regional (tujuh regional) atau juga dilevel anak perusahaan namanya budget committee. Otorisasinya sama yang berbeda adalah leveling teritory dan besaran anggarannya.